金田股份(601609):金田股份2025年度环境、社会及公司治理(ESG)报告

来源:贝博app体育官网bb    发布时间:2026-04-26 18:37:30

  荣誉绩效 15 新兴领域先进材料解决方案 25 行业共进 47 雇佣权益 87责任绩效 17 高端低碳再生铜解决方案 29 创新驱动 49 培训发展 93质量服务 55 安全生产 96

  本报告是宁波金田铜业(集团)股份有限公司发布的第六份年度 ESG 类 / 企业社会责任类报告。报告详细披露了宁波金田铜业(集团)股份有限公司 2025 年度在经济、环境、社会和公司治理等责任领域的实践和报告称谓

  绩效,旨在与各利益相关方进行相对有效交流,系统地回应利益相关方的期望和要求。

  “宁波金田铜业(集团)股份有限公司”在本报告中以“金田股份”“金田铜业”“金田”或“公司”指代,报告中涉及的部分子公司全称及简称如下:

  宁波杰克龙精工有限公司:杰克龙精工 宁波金田电磁科技有限公司:金田电磁本报告为年度报告,时间跨度为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日(简称“报告期”)。为增强报告宁波金田新材料有限公司:金田新材料 宁波金田高导新材料有限公司:金田高导可比性及前瞻性,部分内容往前后年度适度延伸。

  宁波金田铜业(集团)股份有限公司及其附属公司为主体。除特别说明外,本报告范围与公司年度报告范围保持一致。

  本报告以公司社会责任实践为基础,按照“立项审批——收集素材——编制修订——高管层审议——董事编制依据

  会审议——对外披露”的流程推进,并在立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通,研究论联合国《可持续发展目标(SDGs)企业行动指南》

  全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards)上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号—可持续发展报告(试行)》报告可靠性保证

  公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容真实性、准确性和完整性中国社会科学院《中国企业可持续发展报告编撰指南》(CASS-ESG 6.0)负责。

  公司成功开发生产 H59、H62 铜棒 公司博士后工作站晋升为“国家级博士后工作站”;2001 年

  公司业务 公司集研、产、销于一体,聚焦有色金属加工领域 40 年,向下游诸多支柱型、科技类产业及先进生产力领 近年来,得益于前述两大战略性材料突出的性能优势以及各自应用场景的不断延伸,公司产品已逐步导入 域提供关键基础材料支持,形成了铜及铜合金、稀土永磁材料等多品类细分产品矩阵。 乃至深度覆盖了诸多前沿领域,包括新能源汽车、清洁能源、芯片算力、机器人、低空飞行、海工装备、 核电、环保制冷等,持续以硬核科技助推产业高质量发展升级。 公司基本的产品高导精密铜排 高精度合金棒线 高精度铜板 低碳环保铜棒 高导高韧铜线 高精密铜管 高性能电磁线 杰克龙精工阀门v

  会创造长期价值。公司期待与各方伙伴携手,一同推动可持续发展,为建设更美好的社会贡献力量。

  金田股份在报告期内成立董事会战略与可持续发展委员会,并制定《董事会战略与可持续发展委员会工作公司重视利益相关方的意见和需求,通过网站、媒体、会议、报告、活动等多种渠道和方式,积极促进与细则》,同时设置 ESG 规划管理部,逐渐完备 ESG 治理结构和内部制度,确保公司相关内部机构具备足利益相关方的沟通交流,了解并回应他们的关注焦点。依据公司所处的行业特性和运营模式,同时借鉴国够的专业能力并有效履行可持续发展相关职能。公司董事会承担对 ESG 相关事宜进行决策的责任,并监督内外行业领先企业的经验和做法,公司将股东投资者、客户、员工、供应商、政府、债券持有人、银行、ESG 管理体系的高效运作,公司职能部门则负责 ESG 事宜的落实与执行。同时,公司通过定期会议,向领行业协会、同行企业、高校、社区、公众及媒体等确定为主要的利益相关方。

  导层汇报可持续发展相关工作开展情况,在年度总结中涵盖年度可持续发展工作成果,以确保 ESG 管理的有效实施和持续改进。

  金田股份在报告期内成立董事会战略与可持续发展委员会,并制定《董事会战略与可持续发展委员会工作公司重视利益相关方的意见和需求,通过网站、媒体、会议、报告、活动等多种渠道和方式,积极促进与细则》,同时设置 ESG 规划管理部,逐渐完备 ESG 治理结构和内部制度,确保公司相关内部机构具备足利益相关方的沟通交流,了解并回应他们的关注焦点。依据公司所处的行业特性和运营模式,同时借鉴国够的专业能力并有效履行可持续发展相关职能。公司董事会承担对 ESG 相关事宜进行决策的责任,并监督内外行业领先企业的经验和做法,公司将股东投资者、客户、员工、供应商、政府、债券持有人、银行、ESG 管理体系的高效运作,公司职能部门则负责 ESG 事宜的落实与执行。同时,公司通过定期会议,向领行业协会、同行企业、高校、社区、公众及媒体等确定为主要的利益相关方。

  导层汇报可持续发展相关工作开展情况,在年度总结中涵盖年度可持续发展工作成果,以确保 ESG 管理的有效实施和持续改进。

  保障系统安全与寿命,全面支撑清洁能源发 电、储能与消纳的高效运行。 新兴领域先进材料解决方案新能源新能源汽车的核心在于高效、安全的三电 消费电子 系统(电池、电机、电控)。企业来提供高电力电气 人形机器人构建坚强智能电网与高效输配电网络,离 人形机器人对运动关节的灵活性、可靠性和 不开高品质的铜导体。公司为特高压 / 超 电池的高效供能提出严苛挑战。公司为精密 高压输变电设备提供大截面、高导电铜排、 伺服电机提供高性能电磁线、永磁材料,确 导电杆;生产符合国标及国际标准的电工 保关节动力强劲且响应迅捷;为高单位体积内的包含的能量 用铜线坯、裸铜线及各类特种电线电缆导 电池包供应高导电、高强度的铜连接片和极 体,大范围的应用于电力传输、轨道交通、建 耳材料,优化内部电流传输路径,提升续航 筑布线等领域。公司的铜材以其卓越的导 与安全性。公司以先进的铜材科技,赋能机 电性、机械性能和长期稳定性,成为电力 器人核心动力与能源系统,推动智能仿生迈 能源安全、高效传输的“高速公路”。 入新纪元。 智慧生活 低空飞行 现代舒适家居生活依赖高效率节约能源的暖通空司致力于以创新的铜材解决方案,为低空飞 家万户的恒温舒适与节能环保。 行的“心脏”(电机)与“关节”(轴承) 提供强劲、轻盈、持久的动力支持。 AI 算力 AI与云计算驱动的算力爆发,带来高端低碳再生铜解决方案

  《投资者关系管理制度》《信息公开披露管理制度》等内部制度。公司始终致力于完善治理结构,优化运营管理,积极推动公司规范化运作,降低各类风险,保障法人治理结构的有效运行。报告期内,公司取消了监事会,公司董事会积极履行公司及股东赋予董事会的各项职责,坚决执行股东会各项决议,继续强化内控管理,相关职权由董事会审计委员会等内部机构行使,并对公司章程及议事规则进行了相应修订;公司将 ESG 职加快技术创新和管理创新,恪尽职守,有效保障公司和全体股东的利益。公司定期披露年度董事会工作报能融入董事会战略与可持续发展委员会,逐步优化 ESG 治理及管理架构。公司梳理和修订治理制度体系,告,体现董事会成果的有效性。报告期内,公司依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》有关法律法规,具体涵盖 31 项制度,包括三会议事规则、关联交易、独立董事、对外担保、投资者关系管理等各治理模块,董事会结构逐步优化并增设了职工代表董事席位,充足表现了对员工利益表达和参与公司治理的重视。

  公司秉承服务投资者、尊重投资者的企业文化,围绕“合规性、平等性、主动性、诚实守信”的四大原则,

  战略与可持续发展委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 审计委员会投资者关系管理工作方式

  领域,对公司治理相关风险进行系统识别与评估,并通过制度梳理、内部审查及管理层研判等方式,持续跟踪潜在治理风险及其影响。经识别,公司治理领域主要的风险点包括治理有效性不足,及出现激励与约束不匹配、股东及债权人合法权益保护不到位、信息公开披露质量下降、投资者沟通不足以及内部监督独立公司官网及公众号、 中国投资者网和证券 股东会、分析师会议、

  性弱化等,从而引发市场信任下降与声誉受损,并可能对公司融资成本与长期价值造成不利影响。

  为有效应对上述风险,公司持续完善内部控制规范体系,加强内部运营管理,推动公司各项工作提质增效,切实提升公司长期投资价值,并围绕董事会多元化与独立性、股东和债权人权益保护、信息公开披露、投资者为贯彻“以投资者为本”的上市公司发展理念,公司采取现金分红计划和股份回购计划,旨在提高投资者 指标与目标 回报率,彰显公司稳健经营、持续发展的决心和能力。

  规范其经营行为,系统防控合作过程中的腐败风险。为强化监督机制,公司成立了书信、来访、电话、电子邮件、微信公众号等多种举报渠道,鼓励员工及利益相关方及时反映违反商业道德、损害公司利益的行为。

  反腐廉洁 受理部门在接到举报后立即核实并开展调查,及时向举报人反馈结果,并对举报信息及举报人身份严格保密,

  公司将廉洁管理延伸至商业合作伙伴,通过对关键供应商开展廉洁教育、在合同中嵌入《廉洁协议书》等方式,商业道德

  规范其经营行为,系统防控合作过程中的腐败风险。为强化监督机制,公司成立了书信、来访、电话、电子邮件、微信公众号等多种举报渠道,鼓励员工及利益相关方及时反映违反商业道德、损害公司利益的行为。

  反腐廉洁 受理部门在接到举报后立即核实并开展调查,及时向举报人反馈结果,并对举报信息及举报人身份严格保密,

  入企业反舞弊相关联盟(5A 级社会组织),借助其平台资源进一步强化内控体系建设,持续提升识别与应 持续推进廉洁宣贯

  宁波金田铜业(集团)股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告 例 推广廉洁文化宣传,增强主动防范意识 合规风控金田股份积极落实国家高水平质量的发展要求,持续推进合规管理与风险防控体系建设。公司将风险管理理念 企业文化、业务运营及重大决策全过程,推动经营管理稳健有序开展。 报告期内,公司增设廉洁标语,持续发布《金田微社区》与廉 洁金田铜业公众号推文、团队廉洁案例,强化以“讲廉政、知 廉政、守廉政”为核心的廉政文化建设。 内控管理 公司依据《中华人民共和国审计法》《内部审计准则》等有关规定法律法规,建立并实施《内部审计管理制度》 控评价管理办法》《审计内控评价流程》等制度,持续完善内部控制与风险管理体系。公司积极构建以 层、管理层、执行层为纵向核心,核心业务部门、职能管理部门、审计监察部门为横向三道防线的“ 公众号廉洁主题推文 三纵 ”风险管理机制,为公司稳健发展保驾护航。 在此基础上,公司定期开展内部控制评价与审计工作,通过业务单位自评、职能部门监督检查与内部审 立审查相结合的方式,保障经营活动规范有序。报告期内,公司聘请专业机构开展内控优化项目,完善 合规体系建设,对识别出的内控缺陷及时整改并形成闭环管理,持续提升内部控制有效性和风险防控能 不正当竞争 股份严格遵守《中华人民共和国反垄断法》及相关法律和法规,坚持公平竞争、诚信经营的基本原则,通 报告期内 强合同审查与交易监督等措施,防范商业贿赂、虚假宣传、窃取商业秘密等行为,维护健康有序的市场 ,尊重同业者与合作伙伴的合法权益,积极推动构建开放合作、良性竞争的行业生态,实现可持续发展。 公司新增内部管理制度 优化内部管理制度 搭建流程架构 18 项 161 项 11 个 电子固化率 新增流程 优化流程 % 条 条 84 79 301

  在此基础上,公司定期开展内部控制评价与审计工作,通过业务单位自评、职能部门监督检查与内部审计独 立审查相结合的方式,保障经营活动规范有序。报告期内,公司聘请专业机构开展内控优化项目,完善内控 合规体系建设,对识别出的内控缺陷及时整改并形成闭环管理,持续提升内部控制有效性与风险防控能力。 反不正当竞争

  为进一步强化风险识别与防范能力、提升规范运作水平,公司持续推进证券合规体系建设,不定期组织董事、机制,对重要风险进行持续监控与评估。

  月 月 月 月 2 3 9 10 公司亮相 2025 年美国暖通制冷 公司亮相 2025 年法兰克福暖通 公司参加 2025 中国制造业 APS 公司亮相第十五届智慧城市与智 公司赴上海参观第二十五届中国 杰克龙精工亮相第 27 届中国国 展(AHR Expo) 制冷展(ISH 2025) 应用研讨会 能经济博览会 国际工业博览会 际燃气、供热技术与设备展览会

  创新研发等六大关键场景,深度挖掘数据资产价值,实现全价值链数据建模与流程再造,加速运营效率提升,大大降低生产所带来的成本。公司深层次地融合 AI、数字孪生等前沿技术,构建“技术-业务-组织”三位一体的智能体系,通过全球网络共享,数字系统互联,实现数字化系统多地域、全方位、系统性的重塑和优化,更快速响应客户的真实需求,驱动商业模式革新。

  公司通过持续多年的数字化转型推进和人工智能建设,已形成更具示范性的产业数字化范式。先后获评“国家卓越级智能工厂”“国家级 5G 工厂”“浙江省未来工厂”“浙江省人工智能应用标杆企业”“浙江省数据官试点单位”等荣誉。

  公司格外的重视知识产权人才教育培训与激励,配套建立完善的奖励机制,对实现商业转化的专利产品根据其实际经济效益给予相应比例奖励。

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